時間刻度，亦是奮斗標尺。
今年以來，淮北礦業(yè)集團緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圍繞“666”年度總體部署，以高度的政治自覺和責任擔當，在黨建領(lǐng)航、強基固本上持續(xù)發(fā)力，為高質(zhì)量完成各項目標任務提供了堅強組織保障。
持續(xù)推動學習教育走深走實
登高望遠，大道無垠。
深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，淮北礦業(yè)集團黨委高度重視，堅持高起點謀劃、高站位推進、高質(zhì)量落實，一體推進“學查改”，全力推動學習教育走深走實。
集團分別在4月28日省委專題會、5月9日省屬企業(yè)視頻推進會上，作學習教育開展情況交流發(fā)言，經(jīng)驗做法在省國資委黨委黨建專刊刊發(fā)，并被中央、省主流媒體專題報道。
聚焦學有質(zhì)量，集團堅持“五學聯(lián)動”，推動黨員干部學深悟透習近平總書記關(guān)于加強黨的作風建設(shè)的重要論述，切實做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。堅持平臺推動、案例觸動，切實讓黨員干部真警醒、受教育。學習教育開展以來，累計查處違反中央八項規(guī)定精神問題11起、黨紀政務處分13人，充分發(fā)揮震懾作用。
聚焦查有力度，以刀刃向內(nèi)的勇氣，認真開展檢視剖析，全面收集、整理各類問題，形成集團兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部問題清單，并對問題清單進行動態(tài)刷新。截至6月底，集團領(lǐng)導班子查擺問題16條，班子成員查擺問題52條；基層單位領(lǐng)導班子查擺問題592條，班子成員查擺問題2403條。
聚焦改有成效，集團明確7個專項整治內(nèi)容，靶向發(fā)力，聯(lián)動發(fā)力。緊盯違規(guī)吃喝、侵害群眾利益、“過緊日子”意識不強等重點問題，集團兩級建立集中整治臺賬，確定集中整治問題。針對職工反映強烈的突出問題，實施深化拓展“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治專項行動；針對嚴峻市場形勢，制定出臺《強化降本增收穩(wěn)效若干剛性舉措》等制度，切實在問題整改中堵漏洞、補短板。
充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航賦能作用
欲筑室者，先治其基。
集團黨委深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，堅持夯基固本，大力實施“5+6”黨建提質(zhì)行動，推進“領(lǐng)航、引擎、優(yōu)才、堡壘、清風”五項工程，抓好“黨組織書記親自掛帥、一支部一特色、一年一述職一考核一評比、黨支部書記‘三進’、選優(yōu)配強基層黨務工作人員、堅持刪繁就簡”六項自選動作，持續(xù)將黨建成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效。
定期組織召開集團黨的建設(shè)工作領(lǐng)導小組會議，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。組織開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，強化問題導向，督促抓好整改。加強頂層設(shè)計，研究制定《“十五五”黨建工作規(guī)劃》，系統(tǒng)謀劃黨建工作藍圖。
嚴格執(zhí)行“企業(yè)功勛”制度，授予10名為企業(yè)發(fā)展作出卓越貢獻的領(lǐng)導人員“企業(yè)功勛”榮譽獎章，樹立標桿典范。剛性執(zhí)行《中層管理人員能上能下管理辦法》，半年來，給予7人提醒談話、4人崗位警示、5人不勝任退出，“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的導向樹得更牢。
目前，集團中層領(lǐng)導人員“80后”占比30.43%，干部年輕化、專業(yè)化水平顯著提升。
上半年，集團在省屬企業(yè)宣傳思想文化工作會議上作理論武裝工作典型經(jīng)驗交流發(fā)言。理論微宣講作品《一塊煤炭的“新質(zhì)”旅程》，獲得全省理論微宣講競賽二等獎。
亮眼成績，引來媒體紛紛聚焦。今年以來，中央電視臺、新華社、人民網(wǎng)、中國煤炭報、安徽日報、安徽新聞聯(lián)播等主流媒體，多次大篇幅刊發(fā)淮北礦業(yè)集團“正能量”“好聲音”。6月中旬，全球品牌研究院（GYbrand）發(fā)布的2025年度中國最具價值品牌500強排行榜中，淮北礦業(yè)品牌價值204.21億元，位列第395位。
服務職工共享改革發(fā)展成果
萬事悠悠，民生為大。
在開門教育方面，淮北礦業(yè)集團堅持走好新時代黨的群眾路線，組織開展“改作風、走基層、進班組”專題行動，集團、基層兩級黨組織征求意見建議1836條，解決問題困難941個，完成民生事項155個，切實讓職工群眾可感可及。
優(yōu)化完善《服務基層事項實施清單》，推動實施服務基層“一門辦理、一站辦結(jié)、一網(wǎng)通辦”。今年以來，集團快捷服務中心受理業(yè)務600余件次，基層滿意率100%，網(wǎng)辦率90%以上，業(yè)務辦理平均用時由創(chuàng)辦之初的9.6個工作日降至現(xiàn)在的2.4個工作日，基層請示件辦理速度由創(chuàng)辦之初的10個工作日降至現(xiàn)在的2.8個工作日。
把職工的“心上事”當作“上心事”。
上半年，集團強化“兩堂一舍”檢查，評選較好單位9家，進步明顯單位2家，尾數(shù)單位3家，“兩堂一舍”管理服務質(zhì)量進一步提升；選送職工、勞模、優(yōu)秀班組長療休養(yǎng)1495人，切實將惠及民生的好事辦好，實事辦實；牽頭開展為期4個月的工廣專項整治，著力優(yōu)化一線職工的工作生活環(huán)境。
健康體檢、職工集體生日、慰問演出、文體活動、送清涼送溫暖等惠民生系列行動，正全方位資源下沉、重心下移，讓更多的職工“足不出戶”就能享受優(yōu)質(zhì)的精神和物質(zhì)文化需求。
家事國事天下事，讓人民過上幸福生活才是頭等大事。
奮斗征程過半，時光舒展畫卷。步入下半年，淮北礦業(yè)集團正以“人生能有幾回搏”的進取姿態(tài)，以“拼”的勁頭擴大戰(zhàn)果、以“闖”的精神攻堅克難、以“創(chuàng)”的勇氣開拓新局，努力干出新成績、抓好每一天，以時不我待的精神使勁往前趕。
（審核：鄭曉明 責編：王宏杰）